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    《标杆物业品质管控与满意度提升协同共进韬略》成都房地产标杆物业管理培训课程



    课程背景|Curriculum background
    成本的提升、业主个性化需求的提高、大型物业公司智慧社区的“圈地运动”,让原本微利的物业管理企业更加喘不过气来。在物业管理行业同质化红海竞争如?#24605;ち业?#20170;天,我们如何抓住业主的痛点使其产生对物业公司的依赖?
    五星级管家服务、一站式服务、一线通服务、智慧社区服务等各种概念可?#21280;?#30340;热火朝天,模式更迭的背后,不变的是对业主满意度矢志不移的追求。物业服务企业如何在“零”物业?#35757;?#34880;性竞争中求生存,如何整合社会资源、结成同盟,实现互利共赢,如何把握关键时刻提升业主的满意度,如何建立企业的品质管控体系,是我们物业人共同期待解决的问题。?#38431;?#23450;制成都房地产内训培训?#34892;摹?#26631;杆物业品质管控与满意度提升协同共进韬略》培训课程。
    课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
    1.通过学习打破思维定式,帮助物业服务企业经理人重构商业模式,实现企业、业主、商家三方共赢;
    2.改变项目经理管理思维,通过MOT关键时刻分析,形成业主对物业的永久依赖、全面降低投诉?#30465;?#25552;高满意度;
    3.分析标杆物业的服务细节,帮助物业服务企业在品质管控时做到有的放矢;
    4.通过标杆物业案例分享,帮助物业服务企业开辟精细化发展之路。
    课程适合对象|The course is suitable for the object
    1.各房地产企业分管物业领导及物业服务企业总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业其他中高层管理人员;
    2.各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;
    3.资产经营管理公司中高层管理人员。
    课程标准时间|Curriculum standard time
    2天(6小时/天)
    课程简略大纲|Brief syllabus
    导入:回忆最近一次回家/购物经历,你会做些什么?
    1 懂业主:理解业主?#23433;?#28385;意”
    1.1 五花八门的业主?#23433;?#28385;意”
    案例:业主拖欠物业费,物业断水断电
    案例:一层业主不坐电梯,拒交物业费
    案例:广东清远业主委员会委员以公谋私
    案例:交了停车费,车辆被盗,业主索赔
    案例:业主家中物品丢失索赔
    案例:地产商工程遗留问题导致业?#39749;?#20307;性?#24405;?/span>
    ……
    1.2 业主不满意深层次原因分析
    员工的服务意识不强
    业主的付出与得到的回报不成正比
    业主的要求?#29616;?#36229;出物业服务合同内容
    投诉受理不到位
    ……
    1.3 ?#33268;郟?#19994;主所期望的物业人
    2 爱业主:物业企业品质提升的关键时刻
    2.1 MOT关键时刻的核心理念
    2.2 MOT关键时刻提升物业服务品质的五个?#26041;?/span>
    3 帮业主:打造和谐型物业与业主关系
    3.1 树立人本化的服务理念
    业主期望什么样的物业服务
    采用以顾客为?#34892;?#30340;服务方式
    提供满足个性需求的个性化服务项目
    3.2 设计标准化的物业服务流程
    物业服务标准化流程的实施
    建立标准化服务形象
    推行标准化服务流程
    形成标准化质量管理体系
    3.3 建立高效的投诉处理渠道
    建立平等畅通的服务沟通渠道
    ?#34892;?#26381;务沟通的原则
    ?#34892;?#29289;业服务沟通?#35760;?/span>
    业主投诉处理?#35760;?/span>
    4 围绕业主:重构社区服务体系,形成社区服务集成商
    4.1 业主、商家、物业管理企业三赢模式的构建
    4.2 设计前端,?#26438;?#38598;成,首占总包地位
    4.3 针对不同的物业区位、类型、服务对象提供差异性服务
    4.4 国内标杆物业增值服务内容案例分享
    案例:物业管理顾问服务
    案例:物业资产管理服务
    案例:物业铂金管家服务
    案例:西安X物业开心农场业务
    案例?#21644;?#31185;物业多种经营案例分享
    5 炼品质:物业服务企业的5S管理分析
    5.1 5S管理在物业管理行业的应用
    5.2 案例:中航物业精细化效果展示
    5.3 案例:绿城物业8S管理体系
    5.4 案例:某标杆物业创国优设备管理范例
    6 筑品质:建立物业企业品质管理体系
    6.1 建立品质管理?#20613;?#20307;系文件
    6.2 各部门品质管理中?#21335;?#33410;服务
    安全管理中?#21335;?#33410;服务
    交通秩序中?#21335;?#33410;服务
    设施管理中?#21335;?#33410;服务
    环境管理中?#21335;?#33410;服务
    绿化养护中?#21335;?#33410;服务
    入户维修中?#21335;?#33410;服务
    ……
    6.3 案例:龙湖物业可怕?#21335;?#33410;服务
    7 立品牌:高品质物业企业的顶层设计
    7.1 高品质物业企业的用人之道
    7.2 高品质物业企业的文化建设
    7.3 高品质物业企业的团队建设
    7.4 高品质物业企业的核心竞争力形成
    案例:X标杆物业打造最具价值的公众类物业服务
    案例:X标杆物业打造全龄化社区养老模式
    7.5 高品质物业企业把握的行业发展新思路
    新模式依赖的四大技术基础
    互联网→社区O2O→智慧社区
    微信二次开发 & 物业APP & 微信小程序
    新时期物业企业发展的三点建议
       总结与提问
    还有更多丰富实战案例
    更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问

    四川成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构简介
    Chengdu real estate agency training training center
    四川成都房地产内训培训?#34892;?#26426;构是一家专门为房地产、建筑行业、园林、物业管理、长租公寓等行业提供企业内训培训和咨询服务的专业化机构成都房地产内训培训?#34892;?/span>机构的使命是继续贯彻执行党的十九大报告,以帮企业解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!一对一地帮助更多物业管理、建筑行业、园林行业、房地产行业(商业地产、文旅地产、养老地产、后特色小镇等)实现人才队伍建设、人?#30424;?#38431;培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、管理优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导。推进国际传播能力建设,讲好中国?#36866;攏?#23637;现真实、立体、全面的中国,提高国家房地产文化软实力。
    四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作。我们企事业培训?#34892;某?/span>管理咨询项目外,还开设的培训课程有:内训培训课程沙盘模拟培训课程还有与各大名校985、211大学的领?#20960;?#37096;培训课程
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