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    《电力企业储备干部管理培训》电力行业电力公司青年干部、储备干部管理培训课程



    课程背景|Curriculum background
    1. 中国电力企业都在不?#31995;?#21457;展壮大过程中,那么人才只能到自己培养;
    2. ?#25112;?#20853;是很多电力企业都不愿意要?#27169;?#37117;希望能够自己培养出来自己的人才;
    3. 储备干部可以提供这样比较有利的一些条件,实现转换;
    4. 可以为了电力企业快速发展和复制提供有力帮助。
    课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
    1. 了解储备干部的含义;
    2. 学习储备干部的招聘工作;
    3. 掌握储备干部的培养和考核工作;
    4. 为储备干部的更好成长,提供更多支持。
    课程适合对象|The course is suitable for the object
    1. 电力企业中人事经理;
    2. 电力企业中培训负责人;
    3. 电力企业中的各部门主管,尤其是现场主管;
    4. ?#38498;?#25215;担储备干部培养的人员。
    课程标准时间|Curriculum standard time
    2天(6小时/天)
    教学授课方式|Teaching methods
    讲授法,工作坊,?#33268;?#27861;
    课程简略大纲|Brief syllabus
    第一章  电力企业为何需要引进储备干部
    1.电力企业要发展,必须要有一批接班人
    2.?#25112;?#20853;可能不是很适合电力企业文化
    3.?#25112;?#20853;稳定性,以及员工稳定性?#21152;?#24433;响
    4.老员工的知识结构等?#21152;?#28857;提升
    5.储备干部的概念
    6.储备干部的特点
    第二章  培训干部的前期培养和招聘
    1.合作院校的选择
    2.前期培训课程的设计
    3.招聘流程
    4.招聘时注意事项
    5.招聘后后期工作安排
    第三章  储备干部的培养和考核工作
    1.储备干部的入职培训
    2.储备干部的公司集训
    3.储备干部的岗位轮训
    4.储备干部的定岗实习
    第四章  储备干部选拔工作
    1.选?#38382;?#26426;的选择
    2.选拔的方向把握
    3.选?#38382;?#27880;意事项
    第五章  储备干部日常管理
    1.储备干部四个阶段学习管理务实
    2.储备干部的日常工作管理
    3.储备干部的生活管理
    4.储备干部的后期发展方向
    5.储备干部日常管理注意事项
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