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    2-20《赢在自动自发-员工执行力-虎贲铁军之进化》员工执行力培训案例分享


    四川成都企事业内训培训?#34892;?#26426;构为您分享关于企事业单位员工执行力培训课程《赢在自动自发-员工执行力-虎贲铁军之进化》员工执行力培训案例分享四川成都企事业内训培训?#34892;?#20225;事业内训培训师资库中来自500?#31185;?#19994;实战管理经验、国资委培训?#34892;?#29305;聘专家、世界500?#31185;?#19994;授课的专家冉老师2月20日为某企业几十位员工进行一天的《赢在自动自发-员工执行力-虎贲铁军之进化》热门员工执行力培训课程,成功帮助该企?#36947;习?#35299;决了员工主动性差、责任心不强、执行力差?#20219;?#39064;,热烈祝贺本次内训圆满结束!新的一年开始了,如何让员工节日后快速收心,尽快投入工作?如何赢在责任心、胜在执行力?!如何提高员工执行力提高员工执行力的关键是什么员工执行力的核心是什么如何提高员工执行力已经是非常热门的内训培训课程,也是员工教育培训的重点内容之一?#38431;?#23450;制《员工执行力-虎贲铁军之进化》员工执行力培训课程

    课程学习背景|Curriculum learning background
    员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作,衡量的基本标准是提供了上(?#31361;?#25110;公司)级满意的结果。那种不能创造价值,不能提供结果?#27169;?#19981;是真正的执行力,只是走过程、完任务而已。
    虎贲(hǔbēn),贲同奔,意思是虹虎舞跑,好像老虎一样?#26053;?#26377;力,能被称为虎贲的人和军队,都骁勇善战,智谋双全。历朝历代,虎贲军成为军队最强悍最精锐的代名?#30465;?#26412;课程也用虎贲来形容个体或团队超强的执行力。
    自我执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工?#39749;?#21153;。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多员工所欠缺或者说是不完?#20613;摹?#36825;就要求企业必须训练出一批积极主动,素质超群、执行力强的铁军。
    《员工执行力-虎贲铁军之进化》员工执行力课程将从责?#25105;?#35782;、积极主动、以终为始、要事第一、团队协同、自我执行、令行通报、?#20013;?#31934;进?#30830;?#38754;,告诉你做为一个执力力强的员工,在职场人、事方面应具?#20613;?#27491;确心态和方法。
    课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
    1. 责任:掌握西点执行军规,例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。
    2. 自发:转换模式,主动积极,以终为始,?#39749;?#20010;人愿景和自我领导的原则。
    3. 独立:以自我领导原则为?#34892;模?#20570;到要事第一,对自我愿景进行组织与实践。
    4. 互赖:基于互敬、互惠的思考框架与心意,溶入团队,高效协同。
    5. 纪律:掌握企业界的“三大纪律八项主义?#20445;?#21363;“令行通报”十条令。
    6. 精进:?#20013;?#25913;进,善于发现及解决问题,让平凡的岗位做的不平凡。
    课程适合对象|The course is suitable for the object
    适合全体员工、新入职大学生、执行力差等。
    课程标准时间|Curriculum standard time
    2天(6小时/天)
    教学授课方式|Teaching methods
    影片教学、案例?#33268;邸?#24773;境互动、讲授、知识掌握练习
    课程简略大纲|Brief syllabus
    第一章 责任:结果导向 关注过程
    第二章 自发:积极主动 以终为始
    第三章 独立:?#19994;?#31181;子 要事第一
    第四章 互赖:融入团队 协力同心
    第五章 纪律?#27627;?#34892;通报 有?#21152;?#32456;
    第六章 精进:点亮明灯 ?#20013;?#25913;进
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